주제: 디지털 전환(Digital Transformation, DX) 시대의 리더십 변화
참석자: 글로벌 기업 CEO·CIO, IT 혁신가, 정책 전문가, 학계 인사
통역 목표: 기술과 경영, 조직문화, 리더십의 연결고리를 명확하게 전달
디지털 전환과 리더십 변화
리더의 핵심 역량: 데이터 기반 의사결정, 민첩한 조직 운영, 혁신 촉진
하이브리드 근무, AI 협업, 원격 팀 관리
AI와 디지털 윤리
AI 거버넌스, 알고리즘 투명성
데이터 보안·프라이버시 관리
ESG와 연결된 디지털 책임
산업별 디지털 리더십 사례
제조업: 스마트 팩토리 & IoT
금융: 디지털 뱅킹, 블록체인
공공: 전자정부, 스마트시티
글로벌 협력과 혁신 생태계
스타트업-대기업 오픈이노베이션
국제 표준화, 정책 협력
지속가능한 디지털 성장 전략
???? 사례 1 – MS CEO Satya Nadella
클라우드·AI 중심 경영 전략으로 Microsoft를 디지털 리더십 기업으로 전환
???? 사례 2 – 독일 제조업의 Industry 4.0
스마트 공장과 데이터 플랫폼을 통한 글로벌 경쟁력 확보
???? 사례 3 – 한국의 디지털 뉴딜 정책
AI·5G·데이터 기반 공공 혁신 → 글로벌 협력 모델 제시
핵심 용어 정리
Digital Transformation (디지털 전환)
Agile Leadership (애자일 리더십)
Cloud Computing (클라우드 컴퓨팅)
AI Governance (AI 거버넌스)
Open Innovation (개방형 혁신)
톤 앤 매너
미래 지향적이고 비전 제시적 어휘 사용
단순 기술 설명이 아니라 경영·리더십 관점 강조
문화적 포인트
미국: 혁신·스타트업 중심 리더십 강조
유럽: 규제·윤리·ESG 기반 리더십
아시아: 속도·적응력·시장 확대 전략