실적

세일즈 역량 강화 화상 교육 동시통역

  • 2025.11.07

교육명: 유통사 직원 대상 세일즈 역량 강화 화상 교육
주최: ○○유통 본사 인사교육팀 / 마케팅전략본부
형태: 실시간 Zoom 화상강의 (라이브 세션 + 실습 Q&A)
기간: 2025년 ○월 ○일 ~ ○월 ○일 (총 3회차)
참석자: 전국 매장 관리자 및 세일즈 직원 120명

교육 목적:

  • 고객 응대 및 제품 판매 역량 강화

  • 신제품 특장점·브랜드 가치 일관된 커뮤니케이션

  • 온·오프라인 영업환경 변화 대응 및 비대면 세일즈 기술 습득


1. 주요 교육 내용

① 제품 이해 및 세일즈 기본 전략

  • 브랜드 아이덴티티 및 제품 USP(Unique Selling Point)

  • 소비자 니즈 분석 및 카테고리별 세일즈 포인트

② 고객 응대 스킬 향상

  • 고객 유형별 상담 전략 (C.A.R.E. 기법 적용)

  • 클레임 응대 및 신뢰 회복 커뮤니케이션

③ 실시간 판매 시뮬레이션

  • Zoom Breakout Room을 활용한 팀별 Role-Play

  • 강사 피드백 및 우수 응대 사례 공유

④ 디지털 세일즈 역량 강화

  • SNS·라이브커머스 연계 마케팅 기초

  • 데이터 기반 판매 분석 (재구매율, 고객 세분화)

 

2. 진행 방식

  • Zoom 플랫폼 활용: 실시간 강의 + 팀별 토론 + 화면공유 실습

  • 자료 제공: 매 회차 후 PDF 매뉴얼 및 세일즈 체크리스트 배포

  • 출석 관리: Zoom Attendance Tracking 및 LMS 연동

  • 평가: 실습 참여도, 응대 시뮬레이션, 퀴즈 결과 종합평가

 

3. 실제 사례

???? 사례 1 – 신제품 런칭 세션
제품 특장점·경쟁사 비교를 중심으로 판매포인트 브리핑 → 실시간 질의응답으로 이해도 95% 달성

???? 사례 2 – 클레임 응대 실습 세션
고객 불만 사례를 바탕으로 Role-Play 진행 → 현장 대응 문장 템플릿 개발로 업무 적용도 향상

???? 사례 3 – 라이브커머스 연계 세일즈 세션
SNS 라이브 시청자 응대 및 상품 피칭 실습 → 실제 매장 전환율 18% 증가 보고



4. 교육 운영 시 유의사항

① 참여자 집중도 관리

  • 강의 중 Poll 기능, 실시간 질문창(Q&A) 운영

  • Breakout Room 내 그룹별 토의 진행

② 기술적 안정성 확보

  • 사전 장비 테스트(음성·화면·네트워크)

  • 강사용 보조 Zoom 관리자 1인 배치

③ 교육 후 피드백 반영

  • Google Form을 통한 만족도 조사

  • 개선사항(시간 조정, 실습 비율 확대 등) 차기 과정 반영